Versace 的復(fù)興

　　Donatella 有充分的理由感到高興。比起15 年前她執(zhí)掌品牌那時(shí)，現(xiàn)在的Versace 變得更為強(qiáng)大了。

　　2006 年，在多年虧損經(jīng)營(yíng)之后，公司公布了高達(dá)1420 萬(wàn)歐元的盈利。2007 年，公司銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了30%.截至2005 年底，公司仍負(fù)有110 萬(wàn)歐元債務(wù)，如今則變?yōu)?40 萬(wàn)歐元的資產(chǎn)。這還沒(méi)提到隨著時(shí)代變遷，曾經(jīng)大行其道的品牌使用權(quán)許可政策已經(jīng)遭到淘汰—這種政策在很長(zhǎng)時(shí)間里都是奢侈品品牌盈利的重要支柱，與此同時(shí)卻又在品牌形象上大拖后腿。此外，Versace 的聲望近年來(lái)也攀上新高。知名時(shí)尚評(píng)論家Sarah Mower 稱(chēng)其本季的春夏女裝“熱辣、易穿又有說(shuō)服力”。她同時(shí)還寫(xiě)道：“Versace 從前總愛(ài)在連衣裙上堆滿(mǎn)閃亮的印花，不過(guò)最近幾年，她開(kāi)始發(fā)現(xiàn)用收斂的方式也可以傳達(dá)出光彩照人的魅力……這證明Donatella　Versace 已經(jīng)抵達(dá)了這場(chǎng)游戲的巔峰�！�

　　而在Donatella 以自己的設(shè)計(jì)獲得尊重的同時(shí)，她哥哥過(guò)去的作品也被當(dāng)下的年輕設(shè)計(jì)師推上了復(fù)興之路。每季最早開(kāi)始發(fā)布的倫敦時(shí)裝周往往是其他幾個(gè)時(shí)裝周的參照物。在去年的倫敦T臺(tái)上，我們就看到了各式各樣以Gianni的標(biāo)志性設(shè)計(jì)作參照的服裝。倫敦設(shè)計(jì)界的新星Christopher Kane 就是其中的一個(gè)典型實(shí)例。

　　在談到Versace 對(duì)他的吸引力時(shí)，他說(shuō)：“Versace 將強(qiáng)硬、性感、優(yōu)雅、老練、充滿(mǎn)欲望、咄咄逼人的女性形象具體化了。”對(duì)此，Donatella 說(shuō)道：“我不認(rèn)為Versace 代表的女性是充滿(mǎn)欲望、咄咄逼人的。為了達(dá)到目的，女人需要運(yùn)用誘惑力。我指的并不僅僅是引誘男人—她們需要引誘其他人，也引誘她們自身，因?yàn)橐坏┠闶艿搅俗约旱恼T惑，你就會(huì)更喜歡自我，從而更好地完成自己的目標(biāo)。提升魅惑力的方式有很多，其中頭腦是最好的工具。不過(guò)衣服也可以幫上一點(diǎn)兒忙�！�

　　這就是Versace 的邏輯—性感的外表能讓你心想事成。按照這一邏輯，與其花上1000 歐元去買(mǎi)一件MaxMara的羊絨大衣，還不如用這筆錢(qián)購(gòu)置一條幾乎沒(méi)法遮住身體關(guān)鍵部位的Versace小禮服裙。這一邏輯為品牌帶來(lái)了性感和成功的光環(huán)，只要使用得當(dāng)，從唇彩到鑰匙扣再到沙灘巾都會(huì)沾染上這種氣息，它能將它們的市場(chǎng)價(jià)值提升1000%.Donatella 完全懂得這一點(diǎn)：“購(gòu)買(mǎi)Versace 的顧客就想要Versace 所代表的那些東西�！�